SEO团队建设/人员规划

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岗位需求:整体规划;词库建设;文档撰写;项目跟进。

人员配备:小型站点从兼职人员开始。大型站点可以安排两到三个全职人员。对于SEO工作人员越少越好,尤其是初期,不要配备太多的人。

团队所需要技能

网站内容的建设能力:文案编辑、HTML代码、SEO人员对这两方面的技能越熟悉越好。

付费搜索:付费搜索领域往往可以给自然排名优化很多极具参考的建议,比如百度官方给付费搜索提供的关键词建议服务,对于SEO很有帮助。作为一个专业的SEO人员, 切忌闭门造车,了解付费搜索也是很有必要的。

关键词研究:关键词是SEO的核心工作,关乎SEO工作的成败。

SEO团队建设/人员规划

提升技能的方法

不断尝试:搜索引擎的算法是不断更新的,想要第一时间了解算法的更新,认真去尝试并且把知识日积月累。

课堂培训:尽管几乎所有的培训内容,都不可能涵盖所有的搜索营销技术,但是不影响通过这类培训掌握HTML、营销技术等技能。

参加行业会议:很多时候最好的搜索营销信息就来于行业会议,参加行业会议是一个不错的交流活动,会使你快速成长。

团队成员轮岗:这个在传统企业很普遍,轮岗的优点就在于,一个人通过不同岗位的学习就可以了解整个团队的运行情况,轮岗是一种真正能够扩展资源的双赢方式。

SEO相关工具使用

很多时候发现花了三天时间做的工作,相应的工具只用两个小时就可以全部完成。如果对这些SEO工具不是特别了解的话,是件非常遗憾的事情。最理想的状态是团队里有人可以写软件出来,或者可以写需求,把一些单调的工作用软件来完成。

网站的监控

监控对象:网站的流量、转化率、内容和技术改动、以及对网站的测评。

对公司产品和顾客的了解

如果这一点做到位的话,那么对公司网站的关键词词库的建设和网站结构的布局会更加清晰准确。

跟其他部门的沟通

SEO涉及到一个网站最核心的工作——流量,会涉及到一个网站的方方面面。要做好SEO工作的话,其它部门的配合是极为重要的,公司内部的“公关”也是SEO团队必备的一项技能。

 
maolai
  • 本文由 maolai 发表于 2015年6月30日 20:08:04
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